인력을 더 뽑기 전에 직원이 어떤 일에 시간을 쓰는지 살펴볼 수 있습니다. 서빙로봇은 반복 운반을 분리하는 선택입니다.
최대 1주일 무료시연 상담
채용 고민 앞에서 업무부터 나누기
하루 업무가 바쁜 이유가 모두 대면 서비스 때문인 것은 아닙니다. 단순히 들고 이동하는 일이 많다면 그 부분을 나눠 기존 직원이 맡을 수 있는 업무의 폭을 넓힐 수 있습니다.
절감액을 미리 약속하기보다 필요한 근무시간과 역할을 함께 생각하는 것이 현실적입니다. 로봇이 이동을 돕는 만큼 사람의 역량을 어디에 배치할지 정하는 과정이 중요합니다.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
직원 배치와 업무량에 따라 달라집니다. 인건비가 자동으로 줄어든다고 보기보다 같은 인력의 시간을 더 잘 쓰는 방법으로 검토하세요.
반복 전달에 쓰던 시간을 고객 안내나 관리에 돌릴 수 있습니다. 사람을 줄이지 않아도 업무 분담의 가치를 얻을 수 있습니다.
특정 시간에 반복 운반이 얼마나 겹치는지 이야기해 주세요. 매장의 업무 흐름에 맞춰 로봇이 담당할 역할을 상담할 수 있습니다.
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